WEBCON BPS – system do zarządzania projektami
Inteligentne zarządzanie projektami z WEBCON BPS
Zautomatyzuj procesy projektowe i zyskaj pełną kontrolę nad realizacją zadań – od inicjacji po finalny efekt. Wprowadź cyfrową rewolucję w zarządzaniu projektami dzięki platformie low-code, która skraca czas reakcji, upraszcza współpracę i eliminuje chaos komunikacyjny. Skorzystaj z doświadczenia Sagitum - dostosujemy rozwiązanie do realnych potrzeb Twojego zespołu projektowego.
OFERTA
Wybierz WEBCON BPS – system do zarządzania projektami
POZNAJ ROZWIĄZANIE
Poznaj rozwiązanie WEBCON BPS
WEBCON BPS to nowoczesna platforma low-code, która umożliwia kompleksowe i zautomatyzowane zarządzanie projektami w każdej organizacji. System pozwala tworzyć elastyczne procesy obiegu dokumentów, harmonogramować zadania, monitorować postęp prac oraz efektywnie zarządzać zasobami – wszystko w jednym, intuicyjnym środowisku.
Zarządzanie projektami wiąże się z koniecznością szybkiego reagowania na zmiany, koordynacją wielu zespołów i sprawnym przepływem informacji. WEBCON BPS eliminuje chaos komunikacyjny i ogranicza czasochłonne czynności manualne, umożliwiając zespołom skupienie się na realizacji celów biznesowych. Dzięki integracjom, zaawansowanym raportom i możliwościom skalowania, platforma wspiera zarówno proste inicjatywy, jak i złożone projekty strategiczne – niezależnie od branży.
FUNKCJONALNOŚCI
01
Tworzenie i obsługa procesów projektowych
Umożliwia tworzenie i obsługę pełnych procesów projektowych – od inicjacji po zamknięcie projektu.
02
Zarządzanie zadaniami i harmonogramem
Pozwala przydzielać zadania, zarządzać harmonogramem i ustalać zależności między etapami.
03
Obsługa budżetów i kosztów projektowych
Ułatwia kontrolę budżetu projektu, w tym rejestrację kosztów i integrację z systemem ERP.
04
Rejestry projektów i dokumentów
Zapewnia centralne repozytorium dokumentów projektowych z wersjonowaniem i historią zmian.
05
Zarządzanie ryzykiem i zmianami w projekcie
Umożliwia rejestrowanie ryzyk i zarządzanie zmianami w trakcie realizacji projektu.
06
Wielopoziomowe procesy akceptacyjne
Obsługuje wieloetapowe ścieżki akceptacji dokumentów, kosztów i decyzji projektowych.
07
Współpraca i komunikacja w zespole projektowym
Wspiera komunikację w zespole projektowym dzięki komentarzom, powiadomieniom i integracji z Microsoft 365.
08
Dashboardy i raporty projektowe
Oferuje przejrzyste dashboardy i raporty prezentujące status projektów oraz obciążenie zespołu.
09
Zarządzanie zasobami i dostępnością pracowników
Pozwala zarządzać zasobami i analizować dostępność członków zespołu projektowego.
10
Elastyczność i skalowalność
Dostosowuje się do różnych typów projektów i umożliwia jednoczesną obsługę wielu inicjatyw.
11
Mobilność i praca zdalna
Zapewnia dostęp do procesów projektowych z dowolnego miejsca dzięki aplikacji webowej i mobilnej.
12
Zgodność i bezpieczeństwo
Gwarantuje bezpieczeństwo danych oraz zgodność z przepisami prawnymi i standardami audytowymi.
KORZYŚCI
Lista zalet takiego rozwiązania.
01
Szybsza realizacja projektów
Dzięki automatyzacji procesów i lepszej koordynacji zespołu, projekty są realizowane sprawniej i z mniejszym ryzykiem opóźnień.
02
Pełna kontrola nad postępem
System umożliwia bieżące śledzenie statusu projektów, kosztów i zaangażowania zespołu – wszystko w jednym miejscu.
03
Efektywna komunikacja w zespole
Zintegrowane narzędzia do współpracy eliminują chaos informacyjny i wspierają skuteczną wymianę informacji między uczestnikami projektu.
04
Lepsze decyzje dzięki aktualnym danym
System zapewnia stały dostęp do informacji o postępie, budżecie i ryzykach, co wspiera trafne i szybkie decyzje menedżerskie.
05
Większa przewidywalność projektów
Zautomatyzowane procesy minimalizują ryzyko błędów, opóźnień i nieprzewidzianych kosztów, zwiększając kontrolę nad przebiegiem realizacji.
06
Oszczędność czasu i zasobów
Eliminacja powtarzalnych zadań i integracja danych w jednym środowisku skraca czas realizacji i optymalizuje wykorzystanie zespołu.
WDROŻENIE
Wdrożenie
krok po kroku
Wdrożenie dzielimy na etapy, w ramach których dostarczamy kolejne części budowanego procesu
01
Przygotowanie do wdrożenia
Dokładnie wskazujemy, jakie procesy będą objęte wdrożeniem. Wyznaczamy etapy realizacji oraz priorytety implementacji procesów.
02
Określenie potrzeb Twojej firmy
Zaczynamy od spotkania (tzw. Kickoff meeting). Na tym etapie zadajemy dużo pytań.
03
Implementacja procesu biznesowego
Uruchamiamy proces. Na bieżąco wprowadzamy zmiany i potrzebne modyfikacje.
04
Cykliczne przeglądy
Weryfikujemy realizację zadań i postęp prac.
POZNAJ ROZWIĄZANIE
Pełna kontrola nad projektami – od startu po realizację
WEBCON BPS to odpowiedź na potrzeby zespołów, które realizują wiele projektów równolegle i muszą działać szybko, precyzyjnie i skutecznie. Zamiast rozproszonych arkuszy, niespójnej komunikacji i ręcznego monitorowania postępu – zyskujesz jedno, centralne środowisko pracy.
Platforma umożliwia błyskawiczne modelowanie procesów projektowych, automatyzację zadań, pełną kontrolę nad terminami i budżetem, a także wygodną współpracę między działami. Dzięki technologii low-code, każdy proces możesz dostosować do realiów firmy – bez konieczności angażowania zespołu IT.
Niezależnie od tego, czy prowadzisz duży projekt strategiczny, czy zarządzasz codziennymi inicjatywami operacyjnymi – z WEBCON BPS zawsze wiesz, kto, co i kiedy ma zrobić. A w razie potrzeby – szybko reagujesz i wprowadzasz zmiany „na żywo”, bez zatrzymywania pracy zespołu.
FAQ
Częste pytania i odpowiedzi
Jeżeli masz swoje pytania napisz do nas, a nasz ekspert skontaktuje się z Tobą.
Czy WEBCON BPS nadaje się do zarządzania projektami w każdej branży?
Tak – WEBCON BPS to uniwersalna platforma low-code, którą można dostosować do potrzeb różnych branż: od IT i finansów, przez produkcję, aż po administrację publiczną.
Jakie typy projektów można obsługiwać za pomocą WEBCON BPS?
System sprawdza się zarówno w przypadku prostych projektów operacyjnych, jak i rozbudowanych inicjatyw strategicznych, wielozespołowych i wieloetapowych.
Jakie są możliwości rozwoju i skalowania rozwiązania?
WEBCON BPS jest skalowalny – sprawdza się zarówno w średnich firmach, jak i dużych organizacjach z wieloma projektami i lokalizacjami.
Dlaczego warto wybrać WEBCON BPS do zarządzania projektami zamiast klasycznego narzędzia?
WEBCON BPS eliminuje chaos, zapewnia automatyzację, historię zmian, ścieżki akceptacji i pełną kontrolę nad przebiegiem projektu w jednym środowisku.
KONTAKT
Skontaktuj się z nami
Masz pytania dotyczące zarządzania projektami i automatyzacji procesów? Skontaktuj się z naszymi ekspertami – pokażemy Ci, jak wdrożyć WEBCON BPS i usprawnić pracę Twojego zespołu!
OPINIE
Co mówią o nas
Klienci
Stawiamy na konkrety i partnerskie relacje.
Sprawdź, co piszą o nas Klienci.
Sagitum zapewnia nam wsparcie w zakresie automatyzacji procesów, administracji oprogramowaniem Comarch ERP XL, Webcon BPS oraz infrastrukturą sprzętową. Wsparcie na tak wielu płaszczyznach daje nam poczucie bezpieczeństwa. Wdrożone rozwiązania usprawniły naszą pracę. Jesteśmy zadowoleni zarówno z rozwiązań, jakie proponuje nam Sagitum, jak i samej współpracy z zespołem.
Rekomendujemy współpracę z SAGITUM S.A. wszystkim przedsiębiorstwom, które chcą zoptymalizować procesy zachodzące w ich firmach, a przy tym szukają wykwalifikowanego zespołu, charakteryzującego się dużym zaangażowaniem oraz zapleczem specjalistów o odpowiednich kompetencjach.
Współpracujemy z firmą Sagitum od wielu lat. Potwierdzam, że firma posiada doświadczenie i doskonale zna oprogramowanie Comarch. Sagitum wykonało dla nas wiele dedykowanych wdrożeń, które skutecznie sprawdzają się w branży elektronicznej.
Przyjazne środowisko webowe WEBCON BPS jest bardzo czytelne dla wszystkich pracowników w naszej organizacji. Sam program jest intuicyjny w obsłudze oraz stabilny w działaniu. Firma Sagitum jako partner wdrożeniowy programu WEBCON BPS wykazała się dużym zaangażowaniem, komunikatywnością i zrozumieniem naszych potrzeb. Aktywne uczestnictwo w analizie przedwdrożeniowej oraz w dalszych etapach rozwoju systemu pomogło nam uzyskać pełną kontrolę nad dokumentacją.
Specjaliści Sagitum rozumieją zależności biznesowe, dlatego do każdej nawet najmniejszej zmiany w funkcjonowaniu systemu podchodzą szybko, elastycznie i efektywnie. Zespół wdraża narzędzie, które jest niemal szyte na miarę potrzeb klienta, dzieląc się przy tym swoim doświadczeniem i wiedzą.
Bogata wiedza techniczna i profesjonalne podejście pracowników Sagitum S.A. daje nam swobodę i komfort w codziennym użytkowaniu narzędzi informatycznych, zwłaszcza systemu Comarch ERP XL. Jako najstarszy i jeden z największych w Polsce producentów narzędzi malarskich, budowlanych, szczotek gospodarczych i kosmetycznych oraz galanterii hotelowej, z pełnym przekonaniem polecamy firmę Sagitum S.A. jako wiarygodnego i rzetelnego partnera biznesowego.
Comarch pomaga nam na co dzień wygodnie zarządzać firmą, a w razie jakiejkolwiek zmiany w oprogramowaniu możemy liczyć na szybkie wsparcie od Sagitum. Ta kombinacja to strzał w dziesiątkę.
ZAUFALI NAM
Porozmawiajmy o Twoich potrzebach w obszarze IT
Napisz nam, czego potrzebuje Twoja firma.
Przedstawimy Ci możliwe rozwiązania.